5月25日，大成國資公司黨委書記、董事長項文到江西人文集團開展專題調研，就全面推進實施職業經理人制度和經理層成員任期制、契約化管理進行宣貫，聽取有關意見建議。
?
會上，項文對全面推進職業經理人制度的重要意義進行了全面闡釋和深入解讀，并就健全董事會建設、完善議事清單和權責清單、完善制度體系及推進職業經理人制度的基本程序與操作要點作了全面部署和指導，提出了具體要求。項文指出，推進職業經理人制度，是新一輪國資國企改革的重要內容，是企業改革發展的關鍵。建立職業經理人制度，將進一步健全公司治理結構，有效激活發展動力。江西人文集團要按照要求，及時全面完成職業經理人制度各項工作。
大成國資公司副總經理、江西人文集團董事長易少平對江西人文集團現階段董事會建設、職業經理人試點、各治理主體權責清單情況進行了匯報。江西人文集團副總經理涂冬生、陳振鴻，總經理助理陳才明對全面推進職業經理人制度進行討論并發表意見。項文對提出的問題一一進行了解答。大家聽后紛紛表態，堅決支持職業經理人制度，將積極投入到相關工作中去。
?
針對下一步工作，項文強調，江西人文集團要進一步提高政治站位，抓實抓好黨史學習教育，既要有“規定動作”，又要有“人文特色”；要進一步強化責任擔當，圍繞年度經營目標任務，扎實有序推進“三開”工作，努力為大成國資公司高質量發展作出更大貢獻；要進一步深化改革創新，積極謀劃好“十四五”及今后一個時期的改革發展工作，全面貫徹落實國企改革創新三年行動方案，建立健全市場化經營機制，實現國有資產保值增值；要進一步營造發展環境，認真做好“鐘曉云案后半篇文章”，全面加強黨的領導，同步抓好安全環保工作。
大成國資公司綜合管理部、資產運營部、黨群工作部、企業管理部負責人,江西人文集團在家班子成員、總經理助理、本部中層管理人員參加了調研座談會。（江西人文集團 綜合部/供稿）
