2月11日上午，集團黨支部組織開展2022年集中政治談話。集團黨支部書記、總經理吳其生主持會議并對集團出資監管企業主要負責同志開展政治談話，集團支委委員、紀檢委員陳振鴻出席會議并講話，集團支委委員、副總經理涂冬生出席會議。13家出資監管企業主要負責同志逐個圍繞省委關于開展政治談話的十個方面重點內容進行匯報，集團黨群工作負責人列席會議。
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吳其生指出，開展政治談話是上級對我們的工作要求，也是提升干部政治站位、筑牢思想道德防線、增強廉潔自律意識、推進高質量發展的重要舉措，是學習勉勵的過程，也是促進提高的過程。各出資監管企業負責人作為公司“關鍵少數”，要始終筑牢信仰之基、補足精神之鈣、繃緊紀律之弦、擔當應盡職責，以更高站位、更高要求、更實作風當好“領頭雁”，推進公司政治生態持續向上向好。
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吳其生提出了四點要求：
一是要強化理論武裝。集團黨員領導干部要進一步加強政治理論學習，堅定理想信念，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十五次黨代會精神，自覺用政治紀律和政治規矩規范約束言行，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，堅決捍衛“兩個確立”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是要強化政治建設。各出資監管企業及主要負責同志要對標全面從嚴治黨新要求，嚴格落實中央八項規定精神，持之以恒糾治“四風”，抓好政治教育、思想引導、人文關懷的融會貫通，不斷鼓舞士氣、凝聚斗志。加強對干部職工的日常教育、管理和監督，抓早抓小、防微杜漸，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
三是要強化規矩意識。集團黨員領導干部要帶頭嚴守政治紀律和政治規矩、嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅持不懈加強黨性修養，時刻保持對黨紀國法的敬畏之心，始終堅持按法律制度、按程序規則辦事，自覺主動接受監督，切實做到依法用權、公正用權、廉潔用權，切實營造風清氣正的政治生態。
四是要強化責任擔當。各出資監管企業及主要負責同志要堅持把敢擔當落到實處，堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各個環節，做到思路清、措施實。堅持問題導向，夯實黨建基礎，持續推進基層黨建標準化規范化信息化建設。發揚民主，凝心聚力，帶領全體職工攻堅克難，高標準推進各項工作深入開展，推動公司高質量發展取得更大進步。
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陳振鴻對江西人文集團抓好政治生態建設的重要性作了再強調，并就集團縱深推進全面從嚴治黨工作提出三點要求。
第一，提高思想認識。在座的大家都很忙，但越是忙碌，越要善于抓重點帶一般，善于“十個指頭彈鋼琴”。領導班子是黨員干部隊伍的領頭羊，是一個地方、一家企業落實黨中央決策部署、推動各項工作的“指揮部”“戰斗部”。大家要以身作則，對國之大者，要心中有數，要突出政策導向、問題導向、效果導向，切實學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻認識和把握習近平總書記提出的“三新一高”要求，從政治高度理解和踐行黨中央各項決策部署，做到學思用貫通、知信行統一。
第二，強化主體責任。在其位就要謀其政，任其職就要盡其責，要落實管黨治黨責任。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。我們要始終堅持貫徹習近平總書記關于加強國有企業黨建工作的重要論述精神。堅持兩個“一以貫之”，堅持黨建引領發展，黨建服務發展。同時，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。
第三，要堅持廉潔自律。作為領導干部既要“干成事”，更要“不出事”。要時刻經得住誘惑，耐得住寂寞，慎始、慎初、慎微，把穩“方向盤”，系好“安全帶”，干干凈凈、實實在在、清清白白把事干好、干出彩。要規范權力運行。嚴格執行集團各項制度，把“按規矩辦事”變成一種常態、一種習慣，一定要堅守底線、不越雷池。要深化作風建設。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，緊盯形式主義、官僚主義新動向、新表現，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，以永遠在路上的韌勁抓好作風建設。（江西人文集團?綜合部/供稿）
