6月30日，人文集團召開2022年上半年工作會議暨經濟運行分析會，全面總結上半年工作，分析研判當前面臨的經濟形勢，安排部署下一步重點工作，進一步動員集團上下認清形勢、堅定信心，乘勢而上、攻堅克難，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
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會議現場
大成國資集團副總經理、人文集團董事長易少平出席會議并講話，人文集團黨支部書記、總經理吳其生主持會議并作上半年工作情況報告，副總經理涂冬生、陳振鴻、陳才明，財務總監吳文斌，本部中層管理人員及各子企業負責人等30余人參加了會議。
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大成國資集團副總經理、人文集團董事長易少平講話
易少平充分肯定了集團上半年工作。就進一步做好經濟運行工作，易少平要求，人文集團上下要正確認識當前經濟運行形勢，切實增強穩增長、促發展的緊迫感、使命感和責任感，全面貫徹落實省國資委、大成國資集團黨委工作部署要求，補短板、補弱項、補缺口，集中精力，勇挑重擔，狠抓落實，全力完成今年各項目標任務。
易少平強調，進一步加強精細化管理，加強對經濟運行情況的動態監測、預測預判，加快推進四證辦理和竣工結算，加緊實施數字化轉型，加速對標行業先進；要進一步提升市場占有率，通過現有項目、館園縱向做深做透，持續挖掘新產品、新服務，提升份額，增強集團行業影響力。同時，通過橫向開拓新項目及拓寬經營范圍，進一步提升人文集團的市場占有率，不斷推進人文集團高質量跨越式發展。
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人文集團總經理吳其生主持會議并作工作報告
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人文集團副總經理涂冬生點評工作
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人文集團副總經理陳振鴻點評工作
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人文集團副總經理陳才明點評工作
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人文集團財務總監吳文斌點評工作
吳其生從扎實推動提質增效穩增長、奮力推進“三開”工作、深推改革創新攻堅、堅守安全發展底線、深化黨建統攬引領總結了人文集團上半年工作。針對下一步工作，他指出，要以更高的站位強化黨建引領，積極推進支部改設黨委相關工作；要以更強的合力破題解難，針對疫情影響、政府溝通、行業政策等難題，聯合集團各部門、子企業以及股東方合力破題、合力推進；要以更實的舉措抓管理穩增長，推動服務業務持續穩健增長，加快推動項目建設，持續做好內部審計監督，加強精細化管理；要以更大的力度謀全局促發展，推動增加注冊資金相關工作，全力推進“三開”工作，加快智慧殯葬服務平臺搭建，加強對經營發展的動態監測、預測預判，抓緊抓實改革三年行動收尾工作。
涂冬生、陳振鴻、陳才明、吳文斌針對上半年工作作詳細分析、下一步計劃作具體部署。
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財審部作集團上半年經濟運行分析報告，豐城、黎川、廣昌、分宜、新余、銅鼓、樂平、靖安8家已運營公司作企業上半年經濟運行分析報告。（人文集團?綜合部/供稿）
